Gestão de armazém ainda depende de Excel, planilha e esforço humano? A brecha perfeita para criar um micro SaaS logístico

Esta análise foi inspirada na vaga original publicada aqui Esta vaga revela algo que acontece em centenas de centros de armazenamento pelo Brasil: a operação depende de um gerente que coordene tudo — pessoas, inventário, processos, análise de dados e integração com outros setores. A tecnologia já existe, mas a adesão ainda é baixa. E é justamente nessa lacuna que nasce a oportunidade de um micro SaaS para quem quer resolver problemas reais no chão do armazém.

Análise dos desafios

O gerente de armazenamento aqui é responsável por:

• Organizar toda a operação diária do armazém (do recebimento ao despacho);
• Treinar, acompanhar e avaliar a equipe operacional constantemente;
• Controlar estoques e garantir que os dados batem com a realidade física;
• Integrar informações com ERP e relatórios gerenciais, além de interagir com vários departamentos;
• Fazer isso tudo sob pressão, com alto risco de erro humano e atraso na tomada de decisão.

Apesar da exigência de experiência com sistemas ERP e Excel, nada na vaga indica um sistema proprietário ou estrutura adaptada à realidade do armazém. O que se vê é um jogo de planilhas, processos manuais e supervisão constante — onde qualquer descuido vira prejuízo.

Proposta de solução

Com ferramentas como Glide, Google Sheets, AppSheet, Make, Baserow, Notion e QR Code Generator (todas listadas na base do Terceiro Cérebro), é possível desenvolver uma solução de apoio à operação de armazéns que:

• Crie um app mobile interno (via Glide ou AppSheet) para registrar movimentações com QR code ou formulário simplificado;
• Conecte Google Sheets ou Baserow a um painel de inventário em tempo real, com status, desvios e alertas visuais;
• Automatize relatórios semanais de produtividade por equipe ou setor (Make + Google Docs/Slides);
• Implemente checklists operacionais com validação de processos em Notion, com notificações e histórico auditável;
• Ofereça um dashboard de performance logística com painéis criados no Softr ou Jet Admin, integrando tudo num sistema acessível e modular.

Você não precisa entregar um sistema monolítico como os ERPs antigos. Basta oferecer estrutura, clareza e redução de retrabalho. Isso já te posiciona como parceiro estratégico para empresas que precisam funcionar com mais inteligência — mesmo sem grandes equipes de TI.

Ideia de produto

• Produto digital: Kit com planilha + painel de inventário + templates de checklist e produtividade — R$297
• Serviço recorrente: Implementação e acompanhamento mensal para pequenas e médias operações logísticas — R$997/mês
• Micro SaaS: Plataforma de gestão de armazéns com módulos de inventário, equipe, alertas e análise (white-label via Glide ou Softr)
• Produto de entrada: Planilha de controle de estoque com QR Code + modelo de avaliação de equipe operacional — R$47

A cereja do bolo? Essa vaga exige fluência em português, inglês ou chinês — o que aponta para operações de importação/exportação com forte ritmo e complexidade. Ou seja, quem entregar clareza e organização nesse caos tem espaço para entrar, escalar e se posicionar.

Quero criar um micro SaaS ou serviço digital leve para ajudar gestores de armazém a controlar equipe, inventário, produtividade e processos de forma mais eficiente. A rotina ainda depende de planilhas e esforço humano. Me ajude a:

1. Mapear os gargalos de operação e gestão em armazéns logísticos;
2. Criar um sistema com Glide, Google Sheets, Notion, Make, Baserow e QR Code;
3. Montar templates de checklist, painel de estoque e relatórios automáticos;
4. Estruturar uma oferta de produto (R$297) e serviço mensal (R$997) validável com centros logísticos de pequeno e médio porte.

Convite final para começar a desenvolver esse projeto

Se você domina ferramentas como Glide, Notion e Make, já tem tudo para montar o esqueleto dessa solução em poucos dias. Comece simples: controle de inventário com QR Code e checklist de operação. Depois, adicione painéis e alertas. Um MVP funcional já resolve uma dor latente. Teste com um cliente real e evolua a oferta. Seu diferencial não está no software — está em entregar controle e visibilidade num ambiente onde o caos ainda reina.

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